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2018年9月24日  星期一
 
研究成果
 
 

 最佳医院排行榜是如何出炉的  

 

  为了解《2011年度中国最佳医院综合排行榜》和《2011年度中国医院最佳专科声誉排行榜》两份榜单出炉的来龙去脉,记者走访了榜单“制作者”复旦大学医院管理研究所所长高解春教授和副所长罗力教授。

  “露脸”医院和专科更多了

  高解春告诉记者,与前两年相比,今年的两个排行榜有一些细微的变化。譬如2009年专家提名全国最佳专科数是前5名,2010年是前8名,而今年提高到前10名;全国最佳医院排名,2009年是前50名、2010年是80名,今年是前100名。以上这些调整,主要是为了让更多省市三甲医院有一个“露脸”的机会,也是为了让一些医院在学科建设和学科评估方面增加更多的砝码。同时,这些调整也逐渐逼近了医疗界同行和患者心目中“那杆秤”,排行榜的客观性日益彰显。

  “评价体系更加完善”是今年两个排行榜出炉的“主旋律”。本年度评选依然对医院的学科建设提出了重要的参照标准,其宗旨就是为了建立和促进各医院间的横向联系,建立中国最佳医院品牌的标杆。为了达到这一目的,评价体系更加完善是先决条件。

  高解春说,根据专科发展和众多专家的意见,今年排行榜将心胸外科拆分为心外科和胸外科两个专科,因而专科评价数量就由往年的27个演变为28个;另外,我们还特别设置了一个医院声誉排行榜,榜单从往年的2个增加到3个。由于专科提名数和医院排名数的增多,一些位列第9、第10的区域综合性大医院的专科,在最佳医院中的名次就有所靠前,而纯粹的专科医院名次就相对靠后。

  为何要作出这样的调整?高解春解释说,过去我们的排行榜过于强调排名在前5位或前8位的专科,所以对一些专科实力虽然排在第9、第10,但专科发展水平比较均衡的综合性医院来说就有些不太公平,也与人们印象中的医院实力存在一定偏差。此次扩展后,一些区域综合性大医院就有机会挤进最佳医院的排行榜了。

  评估方法更为严谨

  在谈到今年最佳医院排行榜中,学科声誉评价与科研实力评价之间的权重是如何设置的以及设置的初衷时,参与评审“方法学”制定的复旦大学医院管理研究所副所长罗力作了简要介绍。他说,排名时权重如何设置很重要。考虑到现实因素和医院每年科研的变化给排行榜带来的稳定性问题,最终我们选择声誉评价为8、科研实力评价为2的权重比。与SCI论文发表的情况相比,医院的转化能力更能反映医院的科研水平,但是我们很难拿到反映每家医院转化能力的指标,所以在数据可获得性差的情况下,我们宁可选择反映医院SCI论文发表情况的指标。

  更关注医院的学科建设

  高解春告诉记者,现在全国不少医院管理研究所等也想搞医院排行榜,但是医院排行榜与企业排行榜有很大的不同。企业排行榜讲究效益,方向明确,比较单一;而医院则不同,它是多元化的评价体系,评价主体也较多,评价者角度、感受、要求都有所不同。如政府关注的是医院的医疗行为、发展方向,病人关心的是医院的价格高低和服务好坏,而医院自身在乎的则是如何发展、成本如何核算等。医院排行榜一定要有自己的特色,要有自己的重点。

我们的排行榜关注的是学科建设,这是因为,过去患者仅满足“看得到病”和“看得起病”。随着人们生活水平的提高,患者今后将会更关注“看得好病”。今后医院的方向是为患者提供更高水平的医疗服务。而学科建设好是患者“看得好病”的基础,这也是我们今年排行榜的导向宗旨。(来源:2012.11.26 健康报)  

  为了解《2011年度中国最佳医院综合排行榜》和《2011年度中国医院最佳专科声誉排行榜》两份榜单出炉的来龙去脉,记者走访了榜单“制作者”复旦大学医院管理研究所所长高解春教授和副所长罗力教授。
  “露脸”医院和专科更多了
  高解春告诉记者,与前两年相比,今年的两个排行榜有一些细微的变化。譬如2009年专家提名全国最佳专科数是前5名,2010年是前8名,而今年提高到前10名;全国最佳医院排名,2009年是前50名、2010年是80名,今年是前100名。以上这些调整,主要是为了让更多省市三甲医院有一个“露脸”的机会,也是为了让一些医院在学科建设和学科评估方面增加更多的砝码。同时,这些调整也逐渐逼近了医疗界同行和患者心目中“那杆秤”,排行榜的客观性日益彰显。
  “评价体系更加完善”是今年两个排行榜出炉的“主旋律”。本年度评选依然对医院的学科建设提出了重要的参照标准,其宗旨就是为了建立和促进各医院间的横向联系,建立中国最佳医院品牌的标杆。为了达到这一目的,评价体系更加完善是先决条件。
  高解春说,根据专科发展和众多专家的意见,今年排行榜将心胸外科拆分为心外科和胸外科两个专科,因而专科评价数量就由往年的27个演变为28个;另外,我们还特别设置了一个医院声誉排行榜,榜单从往年的2个增加到3个。由于专科提名数和医院排名数的增多,一些位列第9、第10的区域综合性大医院的专科,在最佳医院中的名次就有所靠前,而纯粹的专科医院名次就相对靠后。
  为何要作出这样的调整?高解春解释说,过去我们的排行榜过于强调排名在前5位或前8位的专科,所以对一些专科实力虽然排在第9、第10,但专科发展水平比较均衡的综合性医院来说就有些不太公平,也与人们印象中的医院实力存在一定偏差。此次扩展后,一些区域综合性大医院就有机会挤进最佳医院的排行榜了。
  评估方法更为严谨
  在谈到今年最佳医院排行榜中,学科声誉评价与科研实力评价之间的权重是如何设置的以及设置的初衷时,参与评审“方法学”制定的复旦大学医院管理研究所副所长罗力作了简要介绍。他说,排名时权重如何设置很重要。考虑到现实因素和医院每年科研的变化给排行榜带来的稳定性问题,最终我们选择声誉评价为8、科研实力评价为2的权重比。与SCI论文发表的情况相比,医院的转化能力更能反映医院的科研水平,但是我们很难拿到反映每家医院转化能力的指标,所以在数据可获得性差的情况下,我们宁可选择反映医院SCI论文发表情况的指标。
  更关注医院的学科建设
  高解春告诉记者,现在全国不少医院管理研究所等也想搞医院排行榜,但是医院排行榜与企业排行榜有很大的不同。企业排行榜讲究效益,方向明确,比较单一;而医院则不同,它是多元化的评价体系,评价主体也较多,评价者角度、感受、要求都有所不同。如政府关注的是医院的医疗行为、发展方向,病人关心的是医院的价格高低和服务好坏,而医院自身在乎的则是如何发展、成本如何核算等。医院排行榜一定要有自己的特色,要有自己的重点。
我们的排行榜关注的是学科建设,这是因为,过去患者仅满足“看得到病”和“看得起病”。随着人们生活水平的提高,患者今后将会更关注“看得好病”。今后医院的方向是为患者提供更高水平的医疗服务。而学科建设好是患者“看得好病”的基础,这也是我们今年排行榜的导向宗旨。(来源:2012.11.26 健康报)  

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