战疫一线 | 王伟林：战胜病魔是我们的天职

    本站讯（浙江大学医学院2月29日报道）2月27日，我们电话连线了浙大二院援武汉医疗队队长、浙大二院常务副院长王伟林。2月14日浙大二院向武汉派出171人医疗队，整建制接管华中科技大学同济医学院附属协和肿瘤中心ICU，收治的都是重症及危重症病人，面对气管插管等高感染风险的有创操作，面对重症病人扑所迷离的病变化，面对着高强度的救治工作，医疗队因地制宜，提出“尽早干预、多学科会诊、六师一体、智能院感防控”等医疗理念和方法，显著提高了重症及危重症患者治愈率，让“浙二经验”闪耀抗疫战场！2月28日央视新闻联播专题介绍了他们的经验。

——医疗队到武汉后主要做了哪些工作，接下来的工作计划是什么？

王伟林：医疗队一到武汉就立刻进入到“战时”状态，通过一天时间把一个普通病房改建成ICU。我们从15号开始收治病人，到现在13天了，通过积极治疗，目前已有15个危重症和重症的病人转为轻症，转出ICU，这个成绩得到了当地各级部门的高度肯定与赞赏。接下来我们要继续做好以下三点：第一，进一步增强救治能力、提高治愈率，形成浙大二院的救治方案、浙江省的救治方案，我们提出了早期干预策略，在那些未来可能需要气管插管的病人，我们及时地、早期地进行气管插管，来提高危重病人救治的成功率；第二，我们要努力探索新冠肺炎的临床研究，因为我们是浙江大学大学的附属医院，有责任在不断总结与思考的基础上，提供一整套有关救治、护理、防控、院感等的经验；第三，非常重要也是我不断强调的，就是在救治好病人的同时做好防护，确保我们的队员不受感染，圆满完成党和国家、省委省政府、浙江大学交给我们的光荣任务！

——24日央视新闻公众号推出时任杭州广济医院（浙大二院前身）院长梅藤根与小患者互相鞠躬的照片引起广泛的点赞，“疫”情下的武汉，很多病人拥有焦虑甚至恐慌情绪，医疗队是怎么将医院“医患互敬互爱”的理念融入到临床治疗中的？

王伟林：医疗队有171位成员，其中42位医生、123位护士、6位管理人员。你提的问题牵涉到我们浙大二院的核心价值观“患者与服务至上”，那张照片也是我们核心价值观的体现，是浙大二院150年历史文化的传承。我们到这里以后，印了五千张党徽（因为防护服不能用别针），每一位党员都会在防护服上贴上党徽，亮明党员身份，广大党员始终战斗在前列，发挥着先锋模范作用；2月23日，我们还在病区举行了简短庄严的宣誓仪式，共同重温入党誓词，让党组织的战斗堡垒作用在抗议一线充分发挥；另外我们还在防护服上贴上了医院的核心价值观——患者与服务对象至上，表明我们是浙江大学医学院附属第二医院来的，我们希望与患者的互敬互爱，以及会尽最大努力发挥我们最大的救治能力把患者治好的决心，很多队员的日记中也详细记录了如何在疫情第一“战场”体现这个核心价值观。

——浙大二院以精细化管理著称，医疗队在紧急情况下是如何通过精细化管理保证ICU的顺利接管和运行的？

王伟林：我们接管的ICU实际上是一个普通的骨科病房，里面没有层流、负压等设备。我们来了以后，得到了同乡会、校友会、地方政府等的支持，买了排风扇还有消毒的设备，通过一天的时间，建立起“战时”ICU，硬件设备是有限的，但我们可以通过无限的管理和服务能力来加强保障。精细化管理主要体现在以下几点：第一，建立三条清晰的组织管理架构。第1条是领队、联络员和小组长负责制，我们成立了15个小分队，落实组长负责制；第2条，来的前一天我们向医院党委建议成立了党组织，通过这条管理体制来把团队带好管理好；第3条线是我们的8个功能组，包括协调组、医疗质量组、护理质量组、后勤保障组、设备保障组、员工及患者的身心关怀组、院感防控组和信息收集以及宣传报道组，并通过定期开会讨论，形成立体化的管理机制。第二，是具体的工作理念，我们因地制宜进行了严格的流程改造，包括医疗的流程改造、护理的流程改造，其中最重要的是院感流程改造，在ICU抗疫，感染防控是重中之重，此次援鄂，院感科的主任和副主任都来了，医疗队将感控的“浙二经验”充分运用于“武汉实际”，制度上墙、口诀在心，真正做到精细化管理。第三，是医疗质量和护理质量把控，我们充分利用大后方的力量，通过网络把病区、驻地和解放路院区连起，集中各方力量，前面提到的立体化，实际上也就要求我们的医师，我们的护士是一个多能的岗位，所谓“六师一体”，就是在“战争”时期，除了治病救人的职能以外，还要兼顾院感、心理、营养、呼吸管理和监督五个职能。同时，我也提出“六个结合”-医疗队的工作要同当地工作相结合、清洁区的工作要同污染区相结合、医院同驻地相结合、武汉同杭州相结合、人工与机器人工作相结合、属地的信息化同本院及先进的5G技术相结合，这也是精细化管理的一部分。最后，要充分发挥党员的先锋模范作用。在传统概念里，党员的先锋模范作用是冲锋在前、不怕牺牲，但我认为，在抗击传染病的战场上，保护好自己、保护好团队、积极治病救人、做好院感防控、做好思想学习就是党员的先锋模范，把自己保护好就是在为团队、医院、学校甚至浙江省做贡献，在特殊时期，我们赋予了党员先锋模范作用更多的内涵和要求。

—— 21日浙大二院远程会诊上了新闻联播，请您谈一谈远程会诊的情况和意义，这位患者现在情况如何？

王伟林：我们的远程会诊利用浙二医院非常强大的多学科综合实力，利用我们现在非常好的远程网络平台来提高患者的诊治和救治能力，特别是患者有并发症的时候，它牵涉到的知识面更广，牵涉到的学科更多，更需要我们多学科的团队来会诊，提高治愈率、降低死亡率，这是远程会诊的目的。新闻联播上会诊的病人，曾经一度出现了气道出血等紧急情况，通过大家献计、献言、献策和积极治疗，我们很高兴，昨天顺利地拔除了气管插管，有望进一步好转。

——在武汉抗“疫”，您最大的感触是什么？

王伟林：当集结号吹响，我看到医院有那么多勇士不避凶险、克服困难、挺身而出，踊跃报名奔赴战场，这种无私无畏、不怕牺牲的精神，这种义无反顾、舍我其谁的气概，这种逆风飞扬、救死扶伤的情怀，让我深受感动和鼓舞，我们浙二150年的优秀的文化在这里充分展示，尤其是我刚才提到的核心价值观；另外，我们也感受到了各级组织对我们的关心关爱，从党中央到省委省政府、浙江大学、医院、校友、商会等，给了我们强大的物质上及精神上的鼓励、关心、支持和帮助；同时，我们也感受到了武汉人民在这次抗击疫情中的坚强，目前武汉在党中央、省委省政府、武汉市委的领导下有序扎实的推进疫情防控工作，更加坚定了我们的信心，我也经常鼓励我的队员们，待到春暖花开，我们就能平安地回到杭州。

——作为浙江大学医学院的副院长，您有什么话想对医学生说？

王伟林：我想对医学生讲，医生的职业就是为疾病而生的。我们医护人员的天职就是战胜病魔，这是我们骨子里面的信仰，所以我们现在讲医德，讲医学精神、医学人文。从我们进大学的那一刻起，从选择学医的那一刻起，我们就要做好战斗的准备，就要做好战胜病魔的准备，因为我们不上，谁上？我们不去战胜病魔，谁去战胜病魔？这是医生的天职，是医学生应有的追求，是一生的奋斗目标！

来源：浙江大学医学院

责任编辑  蔡国军